Consulenza Direzionale

La Consulenza Direzionale è un valore aggiunto per le piccole e medie imprese!

Quante volte nella quotidianità della gestione della vostra azienda avreste avuto bisogno di qualcuno che vi affiancasse nella risoluzione di un problema veramente importante? Quante volte avete desiderato di conoscere i reali costi della vostra azienda o quanto realmente state guadagnando con la vostra attività? O come aumentare la produttività riducendo i costi ed aumentando i profitti?

Con un consulente aziendale ciascun imprenditore può


Affrontare e risolvere i problemi della sua azienda

Pianificare e realizzare lo sviluppo della sua azienda

Aumentare la propria competitività ed i profitti

Chi è e Chi non è il consulente aziendale

  • Non è un commercialista
  • Non è un dipendente
  • Non è un venditore
  • Non è un consulente finanziario
  • Non è vincolato alla burocrazia
  • Non è un mero esecutore di ordini
  • Non è un ingegnere settoriale
  • Non è un direttore del personale
  • È un aziendalista
  • È un libero professionista
  • Pianifica ed esegue strategie di marketing
  • Pianifica il settore finanziario di un’azienda
  • Opera in assoluta autonomia
  • È abituato a ragionare per obiettivi e risultati
  • Conosce la logistica ed il layout della produzione
  • Ottimizza la gestione delle risorse umane

In sintesi, la vostra azienda ha sempre bisogno di un consulente aziendale, anche quando va a gonfie vele! E quando è in difficoltà ne ha doppiamente bisogno per ritornare ad essere florida e produttiva!

Noi della MCI consulting offriamo servizi di Consulenza Direzionale a quegli imprenditori soli con i propri problemi che, non supportati dalle varie categorie professionali (commercialisti, ragionieri, professoroni universitari) stanno cercando un reale aiuto per navigare al meglio con la propria azienda negli instabili scenari e mercati di questo XXI secolo.

Noi non siamo quelli che vi fanno “i disegni con le matite colorate”, che vi propongono degli improbabili piani direzionali facendovi perdere tempo e denaro. Niente analisi o studi di fattibilità preliminari. Infatti noi siamo operativi nel primo minuto in cui entriamo nella vostra azienda! Chi meglio di voi imprenditori ci può dire cosa funziona e cosa vorrebbe che funzionasse (meglio) ? Un nostro consulente raggiunge la vostra azienda e, insieme a voi, opera concretamente per la risoluzione della problematica dichiarata. Se poi scoprissimo altre aree che hanno bisogno di intervento sarà nostro dovere documentarvi su come e dove si possa intervenire, come e con quali benefici.

Controllo di gestione

Come si fa a controllare, con poca fatica e con il minimo dispendio economico, l’andamento della gestione della propria azienda? Semplice: utilizzando gli strumenti giusti creati a misura della vostra attività.

Se siete una piccola azienda metalmeccanica sarebbe assurdo impiantare un controllo di gestione come quello della FIAT. Non servirebbe, porterebbe via tempo e denaro, e non vi darebbe i risultati che vi aspettare di ottenere.

Il pacchetto CONGEST © della MCI consulting è come un abito fatto su misura dal buon vecchio sarto di una volta: calza a pennello per la realtà della vostra azienda! E costa molto meno di quel che potreste immaginare !

Informatevi presso un nostro consulente

Analisi dei costi

La vera dolente nota del 90% delle aziende italiane è quella di non riuscire a determinare con esattezza i propri costi di produzione o di commercializzazione dei servizi e prodotti. Spesso si finisce per “immaginare” molto approssimativamente i propri costi, ma mai di definirli con esattezza.

Negli attuali mercati ben sapete che, oramai, si viaggia con margini ridottissimi e, pertanto, il non conoscere i propri costi, equivale a non guadagnare ciò che si pensava (se non addirittura produrre in perdita) con le inevitabili conseguenze che ben conoscete: finire ostaggio delle banche.

Il pacchetto PASCOST © della MCI consulting è uno strumento che, una volta adottato, permette di conoscere al centesimo i propri costi e di non operare con una remissione di capitale. Una spesa che troverà piena giustificazione nella vostra economia aziendale !

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Formazione del personale

Quante volte avete pensato: “quel dipendente è un buon elemento ma se fosse formato meglio sarebbe un vantaggio enorme per la mia azienda“? Oppure “il mio personale rende poco perché non ha le basi“? O ancora “con la formazione scolastica che ha non può dare di più“?

Il pacchetto PERFORMANCE PLUS © della MCI consulting si occupa di colmare le lacune del vostro personale amministrativo e gestionale, ottimizzando le risorse umane e valorizzandone professionalità ed attitudini. Investire sul personale rende, nel tempo, molto più di quel che costa. E non costa molto!

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Marketing Operativo e Strategico

Avete da lanciare un prodotto e non sapete da che parte cominciare. Il grafico pubblicitario cui vi siete rivolti è bravo (tecnicamente) ma non va oltre ad una brillante impostazione visiva e di impatto della pubblicità che vi sta realizzando. Ma a monte del lancio, avete mai provato a valutare “la potenziale resa” che il prodotto che state per immettere sul mercato potrà avere? Che il “target” che avete individuato sia quello giusto? Che il mercato chieda esattamente ciò che state per commercializzare?

Insomma, avete mai redatto un piano di marketing operativo e strategico per assicurare il successo alla vostra nuova iniziativa imprenditoriale?

Il pacchetto MARKOPEST © della MCI Consulting si rivolge alla soddisfazione di questi bisogni secondo schemi consolidati comunque adattabili a misura della vostra azienda! E senza spendere centinaia di migliaia di euro!

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Marcatura CE

Operate in un settore dell’edilizia, dei prodotti tecnologici ed avete la necessità di adeguare il vostro prodotto alle normative comunitarie di settore apponendovi il Marchio CE?

Non sapete da che parte cominciare e non volete impegolarvi nella stesura di montagne di documenti (inutili) o perdervi nella burocrazia italica e volete arrivare in breve tempo ad ottenere il risultato che vi siete prefissi? Il pacchetto CONFEUR © della MCI Consulting vi metterà a disposizione la strada più breve ed economicamente più conveniente per poter marcare tranquillamente i vostri prodotti.

Informatevi presso un nostro consulente

I pacchetti CONGEST ©, PASCOST ©, PERFORMANCE PLUS ©, MARKOPEST © e CONFEUR ©, si sviluppano mediante la presenza di un consulente in azienda che implementerà i servizi richiesti preoccupandosi anche della formazione e dell’addestramento del personale interno nonché dell’affiancamento dello stesso e della verifica del grado di apprendimento dei processi.

Il tutto all’insegna della celerità: dall’acquisto del servizio all’arrivo del consulente destinato (per background professionale ed esperienza competente nel vostro settore di attività) passano al massimo 48 ore. La vostra garanzia? storicamente, non abbiamo mai fallito! I nostri clienti sanno che hanno sempre tratto benefici e profitti, a seguito dei nostri interventi, in misura non inferiore a 3:1 (spendo 1 per ricavarne 3). Il tutto improntato ad una sana deontologia professionale. Siamo vincolati dal Segreto Professionale. Quel che diremo e faremo nella vostra azienda non verrà mai divulgato a terzi.

Chiariamo, infine, che NON SIAMO DISPONIBILI PER OPERAZIONI DI FALLIMENTO PILOTATO IN DANNO DI ALTRE IMPRESE.

Consulenza Direzionale agosto 5, 2015

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